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    瀘州精品酒店設計相關市場要素的分析

    發(fā)布人:水木源創(chuàng) 發(fā)布時間:2019.02.16


    【水木源創(chuàng)酒店設計】所謂“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,上一點講了“知己”,即對自身能力評估的重要性,這里就強調要充分了解競爭對手,這兩點都是必不可少的。我們在制定戰(zhàn)略發(fā)展策略時,決策必須考慮競爭對手的實力,還要猜想競爭對手所采取的競爭策略,防止惡性競爭,或者競爭優(yōu)勢在對方的手里還要充分考慮替代產(chǎn)品的出現(xiàn)和潛在進入者的威脅,從而確定自己在市場中的競爭戰(zhàn)略定位。同時,精品酒店還應該加強對相關市場要素的分析,把各方面的因素都要考慮進去,有備無患,決策才有針對性、導向性,在實際運用中才能夠達到戰(zhàn)略效果。當然我認為最關鍵的因素還是市場,市場的發(fā)展走向及各方面的因素對發(fā)展戰(zhàn)略決策都起到了決定性的作用。

     

    在激烈的競爭環(huán)境中,精品酒店必須充分評估酒店業(yè)市場的其他因素,比如消費者的消費偏好、酒店的選址、同行競爭對手的實力情況等,在分析評估的基礎上,根據(jù)自身的酒店產(chǎn)品服務特色和經(jīng)營管理能力的相對比較優(yōu)勢,進行合理的戰(zhàn)略定位。

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